"Toksik erkekliğin nefesi": Edie Slimane ile ilk Celine şovu nasıldı?
Geçen Cuma, 28 Eylül, Paris Invalides Evi'nde Celine markasının yeni bir yaratıcı yönetmeni olarak uzun zamandır beklenen Edie Slimane gösterisi. Fransız evi adına "e" harfine vurgu yapılmaması bir yazım hatası değildir. Kendi yetkisi altındaki markaları sürekli olarak yeniden markalamasıyla bilinen Sliman, radikal davranmak için kullanıldı. Saint Laurent'i yöneten tasarımcı, aynı zamanda "Yves" anahtarını kaldırarak, adın bir bölümünün evinden de mahrum kaldı. Son çalışmalarının bu temas noktası sadece bunlarla sınırlı değil: sadece modaya hiç ilgi duymayanlar, Celine'in Slimane'in Saint Laurent için zaman içinde yaptıkları ve halefi Anthony Vaccarello'nun yapmayı sürdürdüğü ile benzerliğini fark etmedi. La Femme grubunun güçlü film müziği altında, hepsi aynı sıkı smokinlerde, pırıltılı gümüş payetlerinde elbiseler, fırfırlar ve yüksek bir bel ile podyumda yürüdü. Şimdi, marka aynı zamanda erkek (daha önce bilinen) hattını da üretti, bu nedenle podyumda erkek modeller görülebiliyordu.
Geçen yıl Celine'den ayrılan Phoebe Failo'nun “entelektüel tarzı” hayranları başlangıçta yeni atamaya karşı düşmanca davrandılar. Bir Fransız evi için yas ilan ettiler: komik olanlar da dahil olmak üzere çok sayıda mem yayımladılar ve kürk terlikler, laconic ceket, saf formlar ve tasarımcının mirasının diğer unsurları için aşklarını ifade etmeye devam ettikleri bir @oldceline hesabı oluşturdular. Sektör uzmanlarına gösteriyi sormaya karar verdik.
Sliman'ın Celine şovu ile ilgili olarak, telgraf kanalımda yazdım, bu yüzden tekrar ediyorum. Yeni yaratıcı bir vahiy evinden hiç kimsenin beklenmeyeceğini düşünüyorum. Slimane, benim düşünceme göre, çok sınırlı bir üslup (yani üslup) kelime hazinesi olan bir tasarımcı. Net bir estetiğe bağlı kalıyor ve moda ve sosyo-kültürel alanda meydana gelen değişiklikleri çok fazla önemsemiyor. Dior Homme'deyken tarzı yeni ve havalı görünüyordu çünkü yeni bir şeydi. Komik (Yves) Saint Laurent’e geldiğinde ve “Zengin için Topshop” ’u yapmaya başladığında bile, herkes gürledi ve sonra alıştı. Fakat eğer kararları en azından bir miktar vay etkisine neden olmuşsa, o zaman Celine durumunda her şey reçel gibi görünür.
Sliman'dan önce hiçbir şey olmamış gibi, instagramı tamamen güncelleyen yeni marka logosu, tüm bunları ve koleksiyonda gösterdiği yayları gördük. Paradoks, eminim ki yeni Celine'in daha kötüsüne satılmayacağına ve belki de eskisinden daha iyi satılmayacağına, çünkü Sliman'ın çok büyük bir taraftar ordusu var ve yine de mükemmel bir ticari “tasarımcısı” var (alıntı olarak, çünkü her şey - yani o bir stilist.
Bana gelince, bu hikayenin tamamı moda ile ilgili değil, en büyük iki grubun, LVMH ve Kering'in savaşı ile ilgili değil: Celine birinci, Saint Laurent ikinciye ait. Şu anda SL'nin yaratıcı direktörü olan Anthony Vaccarello, Sliman'ın kendisinden önce yaptığı şeyi artı veya eksi yapmaya devam ediyor (bunun yerine yedek olarak alındığından şüpheleniyorum). İşte Celine'de bütün bu estetiğin babası gelir ve aynı şeyi sunar. Aynı zamanda, Sliman kült statüsüne ve yine hayran kalabalığına sahiptir. SL'yi satın aldıktan sonra satın alan müşteriler ne yapar? Doğru, Celine'e geç. Ayrıca, Celine’in Phoebe Faylo’nun yazarlığının son iki mevsiminde oldukça azaldığını düşünüyorum: “bir dönemin sonu” olarak işaretlenen koleksiyonlar genellikle iyi satıyor. Genel olarak, kişisel hiçbir şey, sadece iş. Bugün, bu tür kararlar nadiren başka düşüncelere dayanarak alınmaktadır.
Celine markasına sahibim, sanırım, çoğu kişi gibi, “büyüdüğün zaman ben de olmak istediğim” bir kadının imajı ile her zaman ilişkilendirilmişimdir: kendine yeten, entelektüel, güçlü, ama aynı zamanda kendi kadınsı ve doğal olarak şık. Elbette bütün rüyalar Edie Slimane şovundan sonra küllere gitti. Aslında, aksanı başlıktan çıkardıktan sonra her şey açıktı - Fransızların dillerine ne kadar saygı gösterdiği düşünüldüğünde, bu bir vandalizm eylemiydi. Gösteride, sonunda Celine ve en önemlisi “Celine kadınları” nın bir iz kalmadığı anlaşıldı. Bunun yerine, pek çok kişinin farkına vardığı gibi, Slimane, alakart “Topshop 2008” koleksiyonunda podyumda yorgun gençleri serbest bıraktı.
Hepsinden kötüsü, belki de, Slimane'in yeni bir şey göstermediği gerçeği - tüm bunlar, Saint Laurent için koleksiyonların bir kopyasıdır. Öte yandan, Celine Slimane'nin ölümünden (sadece en iyisini yapar) kimsenin suçu değil, parmaklarıyla gökyüzüne düşen LVMH'yi suçluyor. Korkarım ki, satışları arttırmak yerine, markanın tüm hayranlarını kaybedecek ve Celine sadece kalbimizde ve ilgi alanlarımızda kalacak.
Slimane'i bir fenomen olarak çok seviyorum ve Celine'e atanmasından sonra Wonderzine'ın özelliklerinin tamamını hatırladım. Ama daha da fazlası Phoebe'yi ve markanın liderliği altında olanı seviyorum. Cuma günü, bireyin marka karşısında inanılmaz bir zaferine tanık olduk ve marka, geçerli mitoloji ve güçlü görsel konseptiyle çok etkili.
Aynı zamanda Sliman için hiçbir sorum yok, fakat çoğu LVMH endişesi için. Başlıca sorunlardan biri, LVMH’de altın yumurta getiren tavuk olarak kabul edilen Edie’nin neden kendi markasını üretmeyeceği? Nişini tamamen işgal etmiş ve grubun bütün adanmışlarına (ve sonuçta Slimane gerçekten de moda dünyasından eski moda bir rock yıldızı) odaklanmış bir şekilde para harcamasına izin verecekti. Ancak bu hikayedeki en ilginç şey, elbette, hem gösterinin hem de koleksiyonun neden olduğu halkın tepkisidir.
Beş yıl önce bir öfke ve yanlış anlama dalgasının ilk Vetements ve Balenciaga gösterilerine neden olduğunu ve moda markalarının uygulamaya başladıkları çeşitli dökümün nasıl şaşırtıcı göründüğünü hatırlayalım. Bugün, Gucci şovlarındaki şartlı uzaylılar oldukça yaygın bir şey ve model seçiminde çeşitlilik eksikliği ve Sliman’ın koleksiyondaki ideolojik bileşenin tamamen başarısızlığı şok edici ve çirkin görünüyor. Mevcut moda gündeminin neye benzediği ile ilgilenmiyor - modern bir kadının imajı - ve ana feminist marka çerçevesinde değil, benzer bir pozisyon sergilerse her şey hiçbir şey olmayacaktı. Ancak Financial Times moda eleştirmeni Joe Alison'un haklı olarak yazdığı gibi, Phoebe'nin bizi ilk önce terk ettiğini unutmayalım.
Gösteriyle ilgili başka neler söylenir:
Hepsi aynı dar siyah takım elbise ve ringa balığı bağları, ultra kısa elbiseler, bombacılar ve motorcu ceketleri ... Bu utanç verici çünkü Celine markasına sahip olan Celine şirketi bu serviste bir servet harcadı. Gördüğü şey, Slimane'in artık zamanın ruhunun çok fazla farkında olmadığını kanıtlıyor. Etkisi Kooples, Zadig ve Voltaire gibi markaları oluşturdu ve ayrıldıktan sonra Saint Laurent'den bahsetmedi. Herkes LVMH yatırımının tasarımcıya geçmişini parlak bir geleceğe adım atmasına izin vermesini umuyordu. Ne yazık ki, bu olmadı. Aslında, böyle bir taktiksel hareket - Sliman’ın Celine’deki açık olmayan ataması - LVMH’nin kendi içinde bir sonu oldu. Sonuç olarak, daha önce bu kadar doğru bir şekilde beklenti duyan marka, kadınların moda açısından arzularını önceden tahmin etti ve beklenmedik bir şekilde zehirli erkekliğe büründü.
Sliman'ın moda endüstrisine gelmesi bir depreme benziyordu ve yeni yüzyılın ilk yıllarında, Celine için ilk gösterisine katılan modellerin hala çocuk olduğu zamanlarda meydana geldi. Fakat Z kuşağı büyüdü ve unisex şeyler satın alıyor - bazen Sliman’ın ilk müşterilerinden bile daha isteyerek. Dolayısıyla bu gösteri özellikle onlara yönelikti. Slimane, yetki alanına giren ve 2012'den 2016'ya kadar büyük bir ticari başarıya sahip olan bir başka marka olan Saint Laurent ile aynı şekilde hareket etti. Şimdi yeni bir müşteri için aktif bir mücadele var ve Sliman'ın ilk çıkışı Celine (LVMH) ile Saint Laurent (Kering) arasındaki ticari savaşın ilk salvo'su. Ve yalnızca zaman ve pazarlama püf noktaları, kimin alaka düzeyi ile galip çıkacağını gösterecektir.
Celine'e katıldıktan sonra Fileo, markayı daha sonra kadınlar için çok önemli olan estetik ile sundu - çünkü vizyonu, gece kulüplerinden siyah beyaz fotoğraflara dayanmak yerine kendilerine yönelikti. Bu soruya yalvarır - neden Bay Slimane'e kendi markası verilemiyor? Sonuçta, aslında olan budur. Neden bir kürek kürek demiyorsun?
resimler: Getty Images (2)