Moda markaları makul tüketim için çıktı - neden buna ihtiyaç duyuyorlar?
"Çöp çoğu markaların ürettiği şeydir. Satılmayan malların dağları drenajlara ve çıkışlara gönderilir ve birisinin onları satın alma şansı azdır. Aşırı üretim, halka açık sahte raporlar ve büyüme verileri sunarak özenle gizlemeye çalıştığı modern moda endüstrisinin belası. "İşte Vetements markasının en son Instagram yayınlarından birine eşlik ettiği duygusal manifestosundan alıntılar - yarattıkları logolu bir vitrin yakaladı Amerikan mağaza Saks Fifth Avenue’nin özel bir siparişi: Vitrin, bugün toplumumuzun yıkılmakta olan tüketici kültürünün metaforu görevi gören kazıklı şeylerin bir dağını oluşturuyor. En aşırı tüketim uyarır - kasıtlı ya da değil.
Son Vetements kitabında 67 yay - bu rakamı yaklaşık üç ile çarpın ve bir koleksiyonda gösterilen öğelerin sayısını alın. Tabii ki, hepsi sonunda sonunda mağazalarda olmayacak, ancak yaklaşık bir miktar hayal edilebilir. Marka ekibinin ara sıra başvurduğu “akıllı” pazarlama kampanyalarını hatırlayın: İngiliz perakendeci Matchesfashion ile birlikte, kendi sahte eşyalarının satışını düzenleyecek veya DHL ile resmi bir işbirliği yapacak. Tüm bunların makul bir tüketimin tanıtımına ne kadar katkıda bulunduğu çok net değil.
Lyst araştırma platformuna göre, 2017 yılının ilk çeyreğinde Vetements, Gucci ve Yeezy'den önce en çok satan moda markasıydı. Bununla birlikte, ikinci çeyrekte küçük dökümler gerçekleşti: Vetements yalnızca dördüncü pozisyondaydı ve Balenciaga, önünde, Demna Gvasalia'nın yaratıcı yönetmen (ve diğer şeylerin yanı sıra yaratıcı başına, parça başına 10 avro fiyatla markalı) markasında oldukça iyi hissettiği yerdeydi. Ve bu yılın mayıs ayında, Vetements, “ana koleksiyondan bir şey alamayan markanın hayranları için” demokratik bir Personel Tişört serisi yayınladı. Cidden diğer markaların bugün çok fazla çöp bıraktığını mı söylüyorlar?
Veteriner hekimler, aşırı üretime karşı şüpheli mücadelenin en açık örneklerinden biridir, ancak elbette, tek olmaktan uzaktır. Her şimdi markalar ve daha sonra masum bir yüzle halkın önünde görünmeye çalışın: derler ki, diğerleri kötüdür ve çevreyi ve makul tüketimi önemsiyoruz. Gucci (bugün dünyanın en popüler markası) olan Balenciaga (Lyst’e göre üçüncü) ve Saint Laurent’in (ayakkabıları da en iyi satışta) olan Conglomerate Kering, insancıl mal üretimi girişimini benimsiyor ve “İyi Moda” programını destekliyor . 2025 hedefleri arasında karbon salınımının% 50 oranında azaltılması, kullanılan su miktarının (bir kilogram pamuk elde etmek için 20 bin litre gerektirdiği bilinmektedir) azaltılması, israfın azaltılması yer alıyor. Bir kelimeyle üretimdeki düşüşe.
Son Vetements kitabında 67 yay - bu rakamı yaklaşık üç ile çarpın ve bir koleksiyonda gösterilen öğelerin sayısını alın.
En son reklam kampanyası Stella McCartney, İskoçya'da bir yerdeki çöplüğüne karşı vuruldu. Mesaj açıktır: "Çok fazla tüketerek ne kadar çöp ürettiğimize bakın." Resmi bir basın bülteninde, tasarımcı yüksek şeye odaklanır: “Kampanyanın amacı ne olmak istediğimizi ve dünyaya hangi ideolojinin taşınması gerektiğini göstermektir. Bir insanın etrafında yarattığı çevre, doğal şeylere karşı çıkıyor.” Basın açıklamasında daha fazla ikna için etkileyici istatistikler verilmiştir: her yıl gezegenin yarısı sadece bir kez kullanılmış ve 8 tonu okyanusa atılmış 300 ton plastik üretilmektedir.
Bir yandan, bu tür retorik Stella McCartney’nin felsefesinin yüzünü oluşturuyor: marka koleksiyonlarının% 53’ünü geri dönüştürülmüş malzemelerden üretiyor, doğal kürk ve deri kullanmıyor, fabrikalarda depo artıklarından etik kaşmir üretimi yapıyor (Re.Verso adını verdiler) Son zamanlarda, yenilikçi malzemeler geliştirmek için biyoteknoloji şirketi Bolt Threads ile birleşti. Öte yandan, marka hala yılda dört mevsimsel koleksiyon, artı bir çocuk giyimi ve daha yakın zamanda erkekler üretiyor.
Bilinçli moda sahnesindeki en komik şey, doğası gereği çok fazla üretmek, hızlı bir şekilde satmak ve tüketicileri mümkün olduğu kadar sık yeni bir ürün grubu için gelmeye motive etmek olan kitlesel pazar markalarının performanslarıdır. H & M, 2011'den beri Bilinçli etik koleksiyonunu piyasaya sürüyor ve müşterilerini eski kıyafetleri mağazalara devretmeye, karşılığında indirim kuponu almaya - daha da fazla şey almaya davet ediyor. Zara, 2016 yılında organik pamuk, geri dönüşümlü yün ve selülozdan elde edilen bir elyaf olan liyoselden yapılan ilk koleksiyonu Join Life'ı sundu. Sadece 2015 yılında, şirketi olan Inditex'in sahibinin toplamda 1 177 784 343 (!) Mal birimi üretmesi ilginçtir. Bu yılın şubat ayında, bir başka kitlesel pazar markası olan Mango, Türkiye, Portekiz ve Fas'taki fabrikalarda dikilen organik veya geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılan giysilerden oluşan bir Taahhüt serisi yayınladı. Ve siz hiçbir köle çalışma koşuluna sahip üçüncü dünya ülkesi değilsiniz.
Bugün, kenara çekilmek, çevresel ve sosyal girişimler için ayağa kalkmamak, sadece uygunsuz.
Markaların makul tüketim ve etik üretim konusundaki konuşmaları, iş adamlarının sadaka söz konusu olduğunda bahsettiği söylemleri giderek daha fazla hatırlatıyor: "Her zaman sadece almanın değil, aynı zamanda vermenin de önemli olduğunu düşündüm" " daha az iyi. " Hiç kimse, hayır işlerinin belirli vergi molaları verdiğini ve daha rahat bir işletme için birçok hayır kurumu yarattığını eklemez. Moda şirketlerinin iyi girişimleri, özellikle konuya geldiklerinde harikalar, ancak insani görevlere ek olarak, ticari olanların da rehberlik ettiği unutulmamalıdır.
Günümüzde etkili bir pazarlama aracı, dergi ve afişlerde reklamların tersine çevrilmesi değil, içeriktir. Birisi onu oluşturur, çeşitli memler yayınlar ve birisi - makul tüketim fikrine hitap eder. İzleyici, özel bir şeye dokunduğunu düşünerek bağlanır ve kendisine garanti veren bir marka kazanır: "Daha az ama daha iyi almanı istiyoruz!" Sonuç olarak, şirketin karı gibi satılan birim sayısı da artar. Neredeyse nöro-dilbilimsel programlama ilkesine göre, “etik” koleksiyonların görsel bileşeni bile işe yarıyor: H & M Bilinci, Zara Join Life, Mango Taahhüdü - bu cetvellerin tümünün nispeten premium bir fiyat kategorisine ait olduğu, tasarımlarının daha hızlı ve trendlere dokunmadığı, renklerin durgun olduğu gama sınırlandırılmıştır ve doğaya yakınlık ilişkilerini ifade eder. Ancak görüntü kabuğunu kaldırırsanız, ana hat ile yaklaşık aynı hacimde üretilen kitlesel pazarda aynı kalır.
Modern alıcı sadece gözlerindeki altın tozuna izin vermiyor. Vetements yayınına yapılan yorumlarda, coşkulu tepkilere ve yürekleri emojiye ek olarak, çok daha fazla şüpheci sözler görebilirsiniz: “Mükemmel pazarlama. @Vetements_official veya Saks ne yapar, tanıtım oluşturmaktan başka, bir kazak adlandıramazsınız (1900 $) ) Kamboçyalı bir fabrika işçisinin on üç maaşına eşdeğer bir fiyatla (ayda 126 dolar), bu dünyada daha ciddi sorunların olduğu anlamına geliyor "," Bence, probleme karşı tutumunuz yapay ve halkla ilişkiler odaklı görünüyor. Daha fazla şey satmak için başka bir yol ? "," Vay, bir dükkanın penceresindeki çöp bir dağ çok iyi görünmüyor. Ama komik olan: 900 dolar için bir Champion sweatshirt [x Vetements] satmak için, sadece kolundaki logodan bir şerit atmanız gerekir. Buna makul tüketim deniyor. "
Ve yine de, 2000'li yılların son tüketici patlaması sırasında, çok az insan markalı logolu tişört ve el çantaları dikerken aşırı üretim ve etik dışı koşullar sorununu önemsiyordu. O zamandan beri, halk söylemi o kadar değişti ki, bugün çevresel ve sosyal inisiyatiflere karşı durmamak kesinlikle uygun değil. Şirketlerin tüketiciye sadece bir ürün değil, arkasındaki öyküyü sunması da her zaman önemlidir. Bu nedenle, gezegenin geleceği hakkında bu anlamda düşünmeye itiraz etmek, oldukça ikna edici gelebilir.
resimler: Vetements, Stella McCartney, Mango
