Bilişim sektöründeki kadınların konumunu kodlayan Kadınlar Başkanı

En sıcaklarından biri Gündemdeki konular, kadınlar ve erkekler için kariyer fırsatlarının eşitliğidir. Bu konu, bir yıl önce Silikon Vadisi'nin devleri çalışanlarının cinsiyet kompozisyonu hakkında raporlar yayınladıkları ve Google, Yahoo !, eBay ve benzerlerinin toplam çalışan sayısının% 20'sinden azını oluşturdukları tüm dünyaya tanınmıştı. Bu durumun en çok belirtilen nedenlerinden biri, kadınların bilgisayar teknolojisi alanında çalışma konusundaki isteksizliği, erkek ekibiyle ilişki kurmadaki zorlukları, işverenlerin kadın çalışanları işe alma konusundaki isteksizlikleri ve kültürel önyargılarıdır. Yeni verilerin yayımlanması beklentisiyle, kadınların bilgisayar endüstrisinde bir kariyer yapmasına yardımcı olan STK Kadın Koordinatörü İcra Direktörü Aleina Percival ile konuştuk.

Birçok kişi kadınların teknik alanda çalışmakla ilgilenmediğine inanmaktadır. Bununla baş etmek zorunda mıydın?

Bana öyle geliyor ki, birçok ülkede kadınların çocukluğundan beri kesin bilimlerin ve teknik disiplinlerin kendileri için olmadığı söylendi. Rusya hakkında hiçbir şey söyleyemem, ancak Ukrayna'dan ve diğer Doğu Avrupa ülkelerinden gelen kadınlardan duyduğum kadarıyla, orada çok yaygın olmadığı anlaşılıyor. Bu ülkelerde, kızlar tam bilimlere girmeye teşvik edilir. Bununla birlikte, diğer ülkelerde işler farklıdır: örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nin güneyindeki bir kadın, bir zamanlar bana okulda matematiği incelemeye teşvik edilmediğini, aksine, matematiği onun için daha iyi olmasına rağmen dillere ve beşeri bilimlere yönelttiğini itiraf etti. . Kimse tam bilimleri yapamadığını söylemedi, ama beşeri bilimlere açıkça tercih verildi. İstatistiklere göre, birçok Batı ülkesinde, kızlar lisede matematikle ve teknik derslerle gençlik yapmayı bıraksalar bile, lisede erkeklerle eşit şekilde yapmayı başardılar.

Bir kariyerin programcı ya da mühendis olarak seçilebilmesi için kızların fazladan zorlamaya ihtiyacı olduğunu düşünüyor musunuz?

Hayır, ama bence erkeklerden daha az destek almamaları gerekiyor.

Kadınlar için teknik kariyere gelince kimi daha fazla ikna etmeniz gerektiğini düşünüyorsunuz: kadınlar kendileri veya işverenleri?

Kesinlikle kadınlar kendileri tarafından. Medya ve pop kültüründe son yirmi yıl boyunca, teknik mesleklerden insanların çok kesin bir görüntüsü, isyancılar bile olsa dış dünyayla temas kurmak istemeyen antisosyal hackerlar olarak ortaya çıkmıştır. Ve bu görüntü gerçeğe uygun değil, çünkü aslında bir yazılım geliştirici çok prestijli, iyi ücretli bir meslektir. Bu insanlar iyi koşullarda ve esnek saatlerde iş bulmak kolaydır - bu özellikle kadınlar için önemlidir. Böyle bir çalışma, ekibinizle çok fazla iletişim, yeni becerilerin sürekli olarak ustalaşması, zor görevlerin üstesinden gelmeyi gerektirir. Medyada böyle bir görüntü geçerli olsaydı, o zaman birçok kadın, bu mesleklere bakacaktı.

İdeal kadına dair algımızı değiştirmek için çok çalışmak gerekiyor. Alçakgönüllülük seni yönetim kuruluna yönlendirmez

Son birkaç yılda herhangi bir değişiklik fark ettiniz mi? Daha önce olduğundan daha fazla kadın programcı var mı?

Bence gün geçtikçe daha fazla kadın yazılım geliştiricilerin kariyeri hakkında düşünüyor ve birçoğu mesleğe alternatif yollarla, örneğin geliştirici kurslarıyla geliyor. Ve piyasa bir şekilde onları kabul etmek için uyum sağlamalıdır. Sadece kadınlar hakkında değil, üniversitelerden değil alternatif kaynaklardan da eğitim alan herkes hakkında konuşuyoruz. Bu insanlar arasında kariyerini 30, 40, 50'de değiştirmeye karar veren birçok kadın var.

Yaklaşık bir yıl önce, örneğin Google’da çalışanların yalnızca% 17’sinin kadın olduğu biliniyordu. Google’dan sonra aynı raporlar diğer büyük şirketler, Yahoo!, EBay, vb. Tarafından da yayınlandı. Bu yıl herhangi bir değişiklik bekleyebilir miyiz?

Bunun oldukça uzun vadeli bir taahhüt olduğunu düşünüyorum. Elbette, geçen yıl gördüğümüz resim endişe verici idi. Bu yüzden bence, teknik şirketler gerçekten çalışanları arasında cinsiyet dengesi sağlamaya çalışıyorlar ve şimdi bu görevi yerine getirmenin yollarını arıyorlar. Örneğin Intel, kadınların çalışanlarının% 50'sini oluşturmasını sağlamak için 300 milyon dolar harcadı. Ve eğer bu bahar, raporlarında herhangi bir değişiklik görmezsek, bu onların sorunları olduğu anlamına gelir.

Elbette, bu sorunu çözmek yıllar alacaktır. Ve gördüğümüz rakamlar, pazardaki duruma oldukça uygun. Bu, daha fazla kadını teknik özelliklere dahil etmemiz gerektiği anlamına geliyor. Ancak, Kodlayan Kadınlar, bu meslekte kalan kadınlarla daha fazla ilgilenmektedir. Sorun şu ki, birçok kadın ortalama olarak on yıllık çalışmadan sonra bu bölgeyi terk ediyor ve onları korumamız bizim için önemli. Aksi takdirde, dipsiz bir namluya sahip oluruz: eğer kalmazlarsa, teknik alanda bir kariyere daha fazla kadın çekmenin amacı nedir? İş açısından bakıldığında bu pratik değildir: bir çalışanı on yıllık bir süre içinde kaybetmek, bir şirket iyi bir lider ve daha genç çalışanlar için bir örnek olabilecek deneyimli bir kişiyi kaybeder.

Bu on yıllık sınır nereden geliyor?

Kadınlar daha yeni gelişmeye başladıklarında, erkek meslektaşları ile aynı şeyi yaşarlar: zor işleri çözmeye başlamak için sabırsızlanıyorlar, ancak yaklaşık on yıl sonra bir şeyi onları aşağı çekiyormuş gibi hissediyorlar . Şirkette yeterli destek hissetmiyorlar. Erkek meslektaşlarından daha az ücret aldıklarını gördüler ve sonuçta kariyerleri reddediyorlar. Birçoğu mesleğini değiştirmeyi veya aileleriyle evde kalmayı daha kolay bulur. İşverenler adına daha fazla şeffaflık elde etmek için çalışıyoruz, çünkü çalışanlarını ilk başta almaları karlı olsalar bile, gelecekte deneyim kazandıklarında bu çalışanı kaybederek gelecekte büyük kayıplar yaşarlar. Bu zararlar işletmeye çok daha fazla zarar verir ve bu da şirketin ödenmeyen maaşının% 10'unu kurtardığı para ile karşılaştırılamaz.

Ne kadar çok çalışırsak, bunun işimizin en önemli parçası olduğuna ikna oluruz. Ayrıca, bizimle işbirliği yapan şirketler üzerinde kazandığımız etki bizim için çok önemlidir. Gerçekten yaptığımız şeyi istiyorlar. Sonunda, nihai hedefimiz kadınların kariyerlerinde başarılı olmalarına ve kariyerlerini sürdürmelerine yardımcı olmaktır - bu elbette önemlidir.

Gelecekte kadınların kariyeri nasıl gelişiyor, iletişim halinde mi kalıyorlar, durumun gelişimini takip ediyorlar mı?

Kadınlar kendileri için uygun olduğunda bizimle çalışırlar. Birisi kariyerinin başında veya dönüm noktasında gelir. Birçoğu, yeni bir yere taşındıktan sonra yeni tanışmalar yapmaya geldi. Her hafta etkinliklerimize katılanlar var. Birçokları için, gruplarımız diğer büyük şirketlerden ya da yeni kurulan şirketlerden insanlarla tanışma, kendi kültürlerini tanıma, beğenip beğenmediklerini ve yeni bir iş bulma fırsatıdır.

Hamburg'daki konuşmanızda, birçok kadının başarılarını ilan etmekten utandığını söylediniz. Bu neden oluyor?

Bence bu sadece kültürün bir parçası. Burada doğrudan bir yasaklama olmadığı için değil, kadınlar başarılarından bahsetmekten gerçekten rahatsızlar. Çevrelemek de bunu duymak genellikle rahatsız edicidir. Bu, kadınların diğer kadınları algılayışından ve erkeklerin onları algılayışından kaynaklanmaktadır. Kadınlardan daha hassas davranış bekleniyor ...

Burada, bir kadının daha sessiz ve küçücük olması gereken belirli bir kadınlık idealiyle uğraştığımız ortaya çıktı.

Mütevazı derdim. Belki de ideal kadına dair algımızı değiştirmek için çok hassas bir çalışma gerektirir. Alçakgönüllülük, sonuçta sizi yönetim kuruluna yönlendirmez. Bu nedenle, işyerinde bu ideal kadının algısını değiştirmek için çalışmalıyız, böylece artık mütevazı bekleyemeyiz. Kuşkusuz, idealler kültüre bağlı olarak değişiyor, ancak bana, kültürel normlarımızı değiştirerek çok şey başarılabileceğini, böylece kadınların başarıları hakkında konuşabildiklerini ve övünçlü ve narsist görünmeyeceklerini söyleyebilirim. Yakınınızdaki bir kişinin diğerlerine ilerlemenizi anlatmaya ve sizi desteklemeye hazır olması önemlidir.

Kadınların çalışmalarındaki başarılarını nasıl vurgulayabilirsiniz? Başkalarının başarılarından bahsetmek her zaman kendi başarılarından daha kolaydır.

Her gün elde ettiğimiz küçük başarılara odaklanmaya çalışıyoruz. Muhtemelen, son birkaç ay içerisinde daha önce yaptığınız her şeyin en iyisi olan birkaç makale yazdınız. Yazılım geliştirme durumunda, bu birkaç aydır üzerinde çalışılmış bir proje olabilir ve sonunda başlamıştır. İşyerinde kadınların başarıları hakkında konuşmanın alışılmış olduğu bir kültür yaratmaya çalışıyoruz. Bültenimizde görebilirsiniz.

Araştırmalar, şirketlerin ekip çeşitliliğinden faydalandığını göstermektedir.

Genellikle, kadınlara yönelik sorunlara ve yardımlara adanmış olayların neredeyse yalnızca kadın izleyiciyi cezbettiği görülür. Bu tür etkinliklere daha fazla erkek katmanın önemli olacağını düşünmüyor musunuz?

Kadınlar insanlığın yarısıdır ve diğer yarının yardımı olmadan hiçbir şey elde edemeyiz.

Kadınlar sadece onlara yönelik faaliyetler yapmaya başladığımız anda daha mı yalıtılmış?

Bu bizim davamız değil. WWCode genellikle kadınların katılımcıların% 90'ının erkekler olduğu etkinliklere girmesine yardımcı olur. Veya büyük bilgisayar şirketlerinde çalışanların% 17'sine yardım etmek, aynı sektörde çalışan diğer ilginç kadınlarla tanışmalarına ve desteklerini almalarına yardımcı olur.

WWCode tarafından düzenlenen etkinlikler öncelikle kadınlara yöneliktir, ancak erkekler bize katılmak isterse onları engellemeyeceğiz. Doğru, planımıza aykırı davranırlarsa ve örneğin, romantik tanıdık arayışında bize gelirlerse, onları engelleriz.

Ve böyle durumlar vardı?

İnsanlar web sitemiz üzerinden katılımcılarımızın sayfalarına gittiler ve onları tarihe davet ettiler. Onlara erişimi kapattık. Ancak, elbette, erkekler programlamayı öğrenmeye gelirlerse, bu süreçte katılımcılarımızla tanışır ve onlardan birini görüşmeye davet ederlerse, onları durdurmayız. Genel olarak, belirlenen prosedürü ihlal etmedikleri takdirde herkesi memnuniyetle karşılıyoruz.

Çalışma ekibindeki daha fazla çeşitliliğin çalışanlara ve işletmelere fayda sağlayabileceğini düşünüyor musunuz?

Şirketlerin ekipteki çeşitlilikten fayda sağladığını gösteren çalışmalar var. Tüm çalışanlarınız 25 yaşında beyaz erkek ise, hedef kitleye bir yaklaşım bulmak çok zor olacaktır.